Om goed werk te doen bij de training van industriële internettalenten, is het noodzakelijk om de kenmerken van industrieel internet duidelijk te maken. Het is niet moeilijk om te ontdekken dat de ontwikkeling van het industriële internet een langetermijn, zwaar en complex systematisch project is, dat uitgebreid verschillende organisaties en particulieren verbindt, waaronder fabrikanten, leveranciers, distributeurs, overheden, dienstverleners, maatschappelijke organisaties en gebruikers. Dit soort organisatievorm, door het hele proces van waardecreatie met gegevens, realiseert symbiose, regeneratie en wederkerigheid, overstijgt uiteindelijk de categorie industriële organisatie, creëert een nieuwe waardecyclus voor een breder scala aan sociaal systeem en wordt een innovatieparadigma van digitale transformatie. Er kan worden gezegd dat het industriële internet wordt gekenmerkt door scène -innovatie, technologie -integratie en rijke samenwerking en hoge vereisten heeft voor connectiviteit, gegevensmogelijkheden en landingscapaciteiten. Om deze kenmerken te vertalen in specifieke productietoepassingen, in de uiteindelijke analyse en van hoge kwaliteit menselijk kapitaal is onafscheidelijk.
Gezien dit, van de overheid, industrie, bedrijfsniveau, multi-hoekbeleid, vullen het industriële internet talent shortboard aan.
Vanuit het perspectief van de overheid is het noodzakelijk om eerst de bijpassende graad van het bestaande talentreservaat in de regio en de trend van digitale transformatie te bestuderen en talenten in verschillende niveaus en categorieën te introduceren en te cultiveren. Om te voldoen aan de trend van digitale transformatie, neemt de overheid industriële digitalisering en digitale industrialisatie als de nieuwe ontwikkelingsrichting. Voordat u zich richt op het bevorderen van de digitale transformatie en het upgraden van regionale voordelige industrieën, is het noodzakelijk om de talentenbasis en het planning van talent in de regio te evalueren om te zien of deze zich kan aanpassen aan de digitale transformatie. Wat de huidige situatie betreft, bezitten talenten in de meeste regio's nog steeds niet de nieuwe vaardigheden die nodig zijn voor digitale transformatie, en het is moeilijk om te voldoen aan de behoeften van digitale transformatie en upgraden van regionale industrieën. Na het bestuderen van de bijpassende graad tussen het bestaande talentenreservaat en de trend van digitale transformatie in de regio, kunnen de zwakke punten in de regio worden geïdentificeerd. Voor verschillende soorten talenten moet de introductie- en trainingsbeleid worden gesteld om te voldoen aan de behoeften van talenten en de aantrekkelijkheid van regionale talenten te verbeteren.
Vanuit het perspectief van de industrie moeten we de teelt van gemeenschappelijke talenten versnellen bij de manier van industrie-universitaire samenwerking. De training van nieuwe technische talenten vereist de combinatie van interne en externe bronnen, de integratie van theoretisch onderwijs en praktisch onderwijs, en de oprichting van kennis van kennis en ervaring met het delen van ervaringen. In deze aspecten heeft de industrie de natuurlijke voordelen van het bouwen van een industrie-universiteitsonderzoeksuitwisselingsplatform en een trainingsplatform voor generiek technisch personeel. Industriële verenigingen, industriële allianties en wetenschaps- en technologieparken moeten hun nodige rol spelen op basis van hun eigen industriële kenmerken en behoeften. Als ik het veld van industriële robots als voorbeeld neemt, is het noodzakelijk om de samenwerking tussen ondernemingen en beroepsoplegels te versterken om applicatietalenten gezamenlijk te trainen met vaardigheden zoals on-site programmering, installatie en foutopsporing van robots.
Vanuit het perspectief van ondernemingen moeten ze zich bewust zijn van talenten, de kracht van personeelstraining volledig verbeteren en de digitale transformatie actief bevorderen. De introductie van industriële internettechnologie door ondernemingen is niet alleen de introductie van apparatuur, systeem en datamodel, maar ook de introductie van de modus en het proces van het trainen van samengestelde talenten op meerdere niveaus. In de productielaag is het noodzakelijk om uitgebreide talenten te cultiveren die zowel productietechnologie als informatietechnologie begrijpen. In de applicatielaag is het noodzakelijk om talenten te cultiveren die zowel productie als operatie, data -analyse en toepassing voor kunstmatige intelligentie begrijpen. Op zakelijk niveau is het noodzakelijk om strategische talenten te cultiveren die strategisch denken hebben en goed thuis zijn in productie -operatie en digitale analysetoepassing.